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年后招工难?娃哈哈一线员工返岗率达97%以上

更新时间:2019-03-07

  “家文明”引领,娃哈哈没有“用工荒”

  新业务拓展 娃哈哈多个岗位持续招聘

  娃哈哈还推出了多种形式的福利政策。每年过年的时候娃哈哈的董事长宗庆后都会和留守员工一起吃年夜饭,给大家发红包。2018年娃哈哈的经营实现了逆势增加,仅员工年初奖就发了6亿多元。考虑到物价的增添以及员工的生活成本比较高,娃哈哈每个月都会给员工发放餐补。娃哈哈还在全国各地工厂建立了大量廉租房,让员工安居乐业,今年又在杭州启动了10万平方米的员工廉租房建设,为更多的员工解决后顾之忧。

  娃哈哈可能留住员工、引进人才,与其薪酬制度,劳动保障机制、人才培育机制和企业文化密切相关。

  随着饮料旺季的来临,娃哈哈需在全国各地招聘市场销售职员,光杭州市场将新增200多名,作为公司销售市场的后备骨干力量来进行培养。

  据悉,娃哈哈年年给员工涨工资,2018年对薪酬轨制进行了有效改革,攻破大锅饭,依据员工的业绩和才能给予褒奖,在岗位上作出贡献的、能够为公司发明价值的员工,不仅有很高的薪资待遇,还可以实现跨级晋升。生活上,娃哈哈为员工解决食堂、宿舍、班车等设施,连澡堂、健身房等生活配套都进行了配置,解决了员工的日常生涯和起居问题,大大降落了员工的生活本钱,增加了员工的净收入。

  就业是最大的民生,民营企业在解决就业方面施展着重大作用,是稳定、扩展就业的主要渠道。娃哈哈,作为实体经济和制作业的典型代表,有效地解决了节后员工返岗问题,为企业的稳步发展供应了有效保障。

  中新网3月7日电 春节长假过后不久,浙江大大小小的应聘会陆续开始,新一轮的用工潮已经到来。

  为了满足花费者一直提升的破费须要,娃哈哈产品正从安全转向健康,利用古代动物提取技术、生物技巧研制的各类益生菌、健康代餐、羊奶粉已陆续推向市场,反映较好;超临界提取设备正在热气腾腾地安装中,后期将推出越来越多的健康产品。娃哈哈的智能设备产业也已逐步进入了市场,智能化包装机、智能化物流装备已开始销售,各类饮料机械还开端出口国外。在老员工稳固返岗后,娃哈哈春节后已经补充了400多名新员工充实到出产一线。

  三十余年来,饮料领军企业娃哈哈在发展的路上锐意进取,始终创新为企业注入新内涵。娃哈哈始终以来非常器重员工发展和关怀,坚持“以人为本”的发展理念,转型进级的同时也带发动工发展,增强员工的获得感、幸福感、保险感。娃哈哈在吸纳就业、稳定员工和扩大就业方面发挥了踊跃的作用,对维护社会稳定、促进经济发展也有着重要意思。

  自开年以来,娃哈哈的整体销售局面向好,人员应聘工作正在有序发展。

  饮料一箱箱下线、装箱、运输,娃哈哈下沙基地一片繁忙生产景象。据悉,娃哈哈去年以来车间的生产情势很不错,春节年初四就已恢复生产,员工到岗率很高,干劲很足。

  同时,娃哈哈严格按照国家的劳动法律法规,劳动合同签订率100%,不劳务派遣工。娃哈哈的社险参保率跟足额按时发薪率均为100%,切实保障员工的合法权力,员工对公司的信任感跟归属感很高。

  “咱们目前不浮现用工荒的问题,一线员工返岗率高达97%以上。”娃哈哈集团的人才开发中心负责人说。根据统计的情况,娃哈哈连续5年返岗率都在95%以上,今年的返岗率比去年还要高。据理解,这个返岗率数字在业内特别是制造业企业中确实属于超群绝伦。

  浙江作为劳能源输入大省,用工弛缓程度逐年回升。每年春节过后,不少打工者不再返回,良多企业面临缺人的难堪田地, “招工难”、“用工荒”日益严厉。

  另外,为了让员工跟上企业的发展,娃哈哈在自身进行转型升级的同时也带动员工转型升级,培养了团体内部牢固的一线工人队伍。近年来,娃哈哈踊跃践行从“制造”走向“智造”,通过技能翻新加快转型升级。在这个过程中,“机器换人”带来的就业结构变革,如何让一线生产线上的基础操作工适应新的岗位恳求?娃哈哈以员工培训机制升级来解决,比喻,一些以前需要人工和体力的岗位被机器代替,针对原本从事这些基层岗位的老员工,娃哈哈定期组织内部培训进步员工的常识水平和专业技巧,使员工本身才干得以提高,从而可能满足智能化妆备操作的新请求。

  娃哈哈一线员工返岗率高达97%以上

  娃哈哈一直奉行的“家文化”――“凝聚小家,发展大家,报效国度”,是留住员工的一大法宝。在娃哈哈,公司关注员工的方方面面,入职后,不管是工作上还是生活上都有相应的贴心福利,在职业打算上给员工发现了更大的发展空间,这样的工作环境,自然能吸引员工返岗。



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